供稿人：FAF财务部 俞伟

——静待于幕后，隐藏于无形的可以是蜘蛛侠、外星人，也可以是一个好财务。

　　一味低头工作，可不是成长的好方法。不论你从事什么样的职业，都要学会把思维带到业务中去，这样才可以最终成长为一名优秀的工作人员。

　　今天我们来闲谈新型财务人。

　　业财融合一直是瑞福德汽车金融公司财务部转型的重要内容，财务与业务活动的有机融合是由核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键。

　　一个具有高附加值的财务人，应该从财务中来，到业务中去，会根据公司战略部署，配合公司管理层，协同业务部门及相关职能部门，对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作用。

新型财务人一定要走在业务的前端

　　走出财务办公室，走进业务、走进流程、走进数据、走进系统，是业财融合成功的关键。

新型财务人会改变传统的做账思想

　　适应业财融合的需要必须改变传统的做账思想，以适应企业财务组织形式的多样化。

　　例如：战略财务，财务部门参与到企业的未来规划和战略决策、制定企业层面的财务政策和制度;业务财务，财务部门主动介入到公司业务的事前、事中和事后全过程管理，实现财务部门从原先的事后被动式审核的工作模式向今后的事先主动式积极渗透和引导的工作模式。

新型财务人拥有多视角

　　也就是财务人认知的领域要拓展，不单要熟悉会计，还要熟悉业务和技术。通常讲的财务要懂业务，财务人员要成为通才!

新型财务人也可以是沟通鬼才

　　三分做账、七分沟通!不论是在给管理层汇报工作的时候，还是向客户传递财务内容时，利用别人容易理解的语言来呈现信息，也是财务人业务能力的体现。

　　在与客户沟通的时候，将信息链接成闭环的同时，要与客户有深层次的情感交流，争取做到情感的关系大于利益关系和合作关系。学会为别人创造需要价值，成为自己心目中的会计。

　　截至2017年初，我国持有会计资格证的人数已经突破1800万，在数千万的会计从业人员中，仅有不到20%为高级财务，直接导致了财会行业目前的两级分化，具体表现为：会计从业人员越来越多，已经到了严重饱和的地步，但是新型会计人才供不应求，呈现出很大的市场缺口。

　　所以，我们有理由相信未来的会计行业将更加“偏爱”新型财务人，而传统会计将被淘汰。